Home industry ini menjual 2 macam barang yaitu bros
dan bunga hias memberikan informasi tentang penjualan pada bulan-bulan
sebelumnya sebagai berikut:
Bulan
|
Bros
|
Bunga
|
||
Unit
|
harga/unit
|
tangkai
|
harga/unit
|
|
Januari
|
800
|
15,000
|
1600
|
20,000
|
Februari
|
700
|
15,000
|
1400
|
20,000
|
Maret
|
600
|
15,000
|
1200
|
20,000
|
April
|
800
|
15,000
|
1600
|
20,000
|
Mei
|
700
|
15,000
|
1400
|
20,000
|
Juni
|
600
|
15,000
|
1200
|
20,000
|
Juli
|
800
|
15,000
|
1600
|
20,000
|
Agustus
|
200
|
15,000
|
400
|
20,000
|
September
|
600
|
15,000
|
1200
|
20,000
|
Oktober
|
800
|
15,000
|
1600
|
20,000
|
November
|
700
|
15,000
|
1400
|
20,000
|
Desember
|
600
|
15,000
|
1200
|
20,000
|
B. ANGGARAN BIAYA
PRODUKSI,PENDAPATAN DAN ANGGARAN MODAL BROS & BUNGA
Bulan
|
Bros
|
Bunga
|
||||
unit
|
harga/unit
|
pendapatan
|
tangkai
|
harga/unit
|
pendapatan
|
|
Januari
|
800
|
15,000
|
12000000
|
1600
|
20,000
|
32000000
|
Februari
|
700
|
15,000
|
10500000
|
1400
|
20,000
|
28000000
|
Maret
|
600
|
15,000
|
9000000
|
1200
|
20,000
|
24000000
|
April
|
800
|
15,000
|
12000000
|
1600
|
20,000
|
32000000
|
Mei
|
700
|
15,000
|
10500000
|
1400
|
20,000
|
28000000
|
Juni
|
600
|
15,000
|
9000000
|
1200
|
20,000
|
24000000
|
Juli
|
800
|
15,000
|
12000000
|
1600
|
20,000
|
32000000
|
Agustus
|
200
|
15,000
|
3000000
|
400
|
20,000
|
8000000
|
September
|
600
|
15,000
|
9000000
|
1200
|
20,000
|
24000000
|
Oktober
|
800
|
15,000
|
12000000
|
1600
|
20,000
|
32000000
|
November
|
700
|
15,000
|
10500000
|
1400
|
20,000
|
28000000
|
Desember
|
600
|
15,000
|
9000000
|
1200
|
20,000
|
24000000
|
TOTAL
|
118,500,000
|
316,000,000
|
||||
1. Modal Tetap (Fixed Cost)
Modal tetap atau fixed cost adalah
jumlah uang atau modal yang digunakan
untuk pengadaan aset tetap. Aset
tetap usaha ini meliputi pen tablet dan almari
kaca.
a. Meja Rp 450.000,00
b. Almari Kaca Rp
1.550.000,00 +
Total Rp
2.000.000,00
Penyusutan
untuk modal tetap yaitu 5 tahun:
= Rp 2.000,00/60
= Rp 33.333,00
= Rp 33.000,00
2. Modal kerja untuk 4 kali
pembuatan 50 pcs 20(Variabel Cost)
Bahan
Habis Pakai
Barang
|
Harga (Rp)
|
Modal
|
Klobot jagung 4
karung
|
30.000
|
120.000
|
Lem tembak 10
pcs
|
4.000
|
40.000
|
Lem fox 10
|
6.000
|
60.000
|
Cemiti jenis
bros 10 pcs
|
15.000
|
150.000
|
Hiasan produk
(putik bunga, kelopak bunga,
glitter) 10 pcs
|
90.000
|
900.000
|
Cat pewarna 10
pcs
|
50.000
|
500.000
|
Subtotal
|
1.770.000
|
Modal
Usaha
= Modal Tetap + Modal Kerja
= Rp 2.000.000,00 + Rp 1.770.000,00
= Rp 3.770.000
Biaya
Operasional
= Modal Kerja + Biaya Penyusutan
= Rp 1.770.000 + 33.000
= Rp 1.803.000
Hasil
Usaha Satu Kali Pembuatan
Penjualan
dari modal kerja
Diasumsikan barang 80 % terjual.
Dari modal Rp 1.803.000,00
diperoleh 200 pcs/minggu dengan rincian sebagai berikut:
No
|
Jenis Tipe
|
Jumlah
|
Harga Satuan (Rp)
|
Asumsi laku 80
%
|
1
|
bros bunga
|
200
|
15.000
|
3.000.000
|
Subtotal
|
2.400.000
|
Keuntungan
200pcs
= Pendapatan Kotor - Biaya
Operasional
= Rp 2.400.000– Rp 1.803.000
= Rp 597.000
Kas Usaha
= 20 % x Rp 597.000,00 = Rp
119.400,00
BEP
(Break Event Point)
= Modal Usaha : Kas Usaha
= Rp 3.770.000,00 : Rp 119.400,00
= Rp 31,57 atau 2 tahun 5 bulan
Jadi, modal awal usaha ini kembali
ketika usaha telah berdiri selama 2 tahun 5bulan.
Keberlanjutan
Usaha
Dalam proses pengembangan usaha,
saya berencana untuk memperlengkap dan memperbanyak variasi bentuk dan ukuran
yang ada di Usaha Bros Jilbab dari Klobot Jagung. Dengan demikian diharapkan
dapat memperbesar minat dari konsumen untuk membeli produk yang saya hasilkan.
Selain itu juga, keuntungan yang saya peroleh akan saya gunakan untuk
memperbesar modal (modal progresif). Dari modal yang semakin besar diharapkan
modal juga semakin besar.
Modal + keuntungan x 75 % = Modal +
keuntungan 75 %
(x) + (y) = (x’)
Keterangan:
(x) = modal awal
(y) = keuntungan x 75 %
(x’) = modal periode berikutnya
Maka, dengan modal progresif
tersebut diharapkan usaha ini akan terus berjalan.
Modal
kerja untuk 4 kali pembuatan 400 pcs/minggu (Variabel Cost)
Bahan
Habis Pakai
Barang
|
Harga (Rp)
|
Modal
|
Klobot jagung 8
karung
|
30.000
|
240.000
|
Lem tembak 20
pcs
|
4.000
|
80.000
|
Lem fox 20
|
6.000
|
120.000
|
Kawat 100 pcs
|
15.000
|
1.500.000
|
Hiasan produk
(putik bunga, kelopak bunga,
glitter) 20 pcs
|
90.000
|
1.800.000
|
Cat pewarna 20
pcs
|
50.000
|
1.000.000
|
Subtotal
|
4.740.000
|
Modal
Usaha
= Modal Tetap + Modal Kerja
= Rp 2.000.000,00 + Rp 4.740.000,00
= Rp 6.740.000
Biaya
Operasional
= Modal Kerja + Biaya Penyusutan
= Rp 4.740.000 + 33.000
= Rp 4.773.000
Hasil
Usaha Satu Kali Pembuatan
Penjualan
dari modal kerja
Diasumsikan barang 80 % terjual.
Dari modal Rp 4.773.000,00
diperoleh 400 pcs dengan rincian sebagai berikut:
No
|
Jenis Tipe
|
Jumlah
|
Harga Satuan (Rp)
|
Asumsi laku 80
%
|
1
|
bros bunga
|
400
|
20.000
|
8.000.000
|
Subtotal
|
6.400.000
|
Keuntungan
200pcs
= Pendapatan Kotor - Biaya
Operasional
= Rp 6.400.000– Rp4.773.000
= Rp 1.627.000
Kas Usaha
= 20 % x Rp 1.627.000,00 = Rp325.400,00
BEP
(Break Event Point)
= Modal Usaha : Kas Usaha
= Rp 6.740.000,00 : Rp 325.400,00
= Rp 20,71 atau 2 tahun
Jadi, modal awal usaha ini kembali
ketika usaha telah berdiri selama 2 tahun
C. ANGGARAN
UMUM DAN ADMINISTRASI
1. Anggaran
produksi tahun 2015
Bulan
|
Bros
|
Bunga
|
Januari
|
800
|
1600
|
Februari
|
700
|
1400
|
Maret
|
600
|
1200
|
April
|
800
|
1600
|
Mei
|
700
|
1400
|
Juni
|
600
|
1200
|
Juli
|
800
|
1600
|
Agustus
|
200
|
400
|
September
|
600
|
1200
|
Oktober
|
800
|
1600
|
November
|
700
|
1400
|
Desember
|
600
|
1200
|
Jumlah
|
7900
|
15800
|
2. Biaya
Administrasi tahun 2015 dianggarkan sebagai berikut:
a. Gaji
pegawai per bulan: 5 orang X 800.000= 4.000.000
b. Biaya
depresiasi per tahun:800.000
c. Biaya
Listrik dan air per bulan= 250.000
Jenis biaya
|
Jumlah
|
Bros
|
Bunga
|
Gaji pegawai
|
48,000,000
|
24,000,000
|
24,000,000
|
Depresiasi
|
800,000
|
400,000
|
400,000
|
Listrik dan air
|
3,000,000
|
1,500,000
|
1,500,000
|
Jumlah
|
51,800,000
|
25,900,000
|
25,900,000
|
D. ANGGARAN
BIAYA PEMASARAN
Anggaran program biaya pemasaran yang
sedang berjalan yaitu program pemasaran keluar daerah dan luar negeri dengan
bantuan dari jasa pengiriman barang JNE,TIKI,POS, (sesuai dengan permintaan
konsumen)
Biaya
|
Harga
|
|
Biaya komputer core i3
|
2 pcs
|
8,000,000
|
Biaya wifi
|
100,000
|
|
Biaya transportasi
|
800,000
|
|
Biaya tenaga ahli TI
|
1 kali datang
|
100,000
|
Jumlah
|
9,000,000
|
E. ANGGARAN
PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN
Anggaran ini masih belum diadakan
karena masih menjadi program baru yang diusulkan
F. ANGGARAN
LOGISTIK
Anggaran ini langsung dialokasikan
dengan anggaran biaya pemasaran untuk efisiensi waktu karena masih lingkup
perusahaan kecil (Home industry)
ANGGARAN LAIN
HARGA POKOK PENJUALANI BROS
|
|||||||||||||
Biaya Bahan Baku
|
1,770,000
|
||||||||||||
Biaya tenaga kerja
|
200,000
|
||||||||||||
Biaya depresiasi
|
33,333
|
||||||||||||
2,003,333
|
|||||||||||||
200
|
|||||||||||||
per item
|
10,016.665
|
||||||||||||
Keuntungan
|
4,983.335
|
||||||||||||
HARGA POKOK PENJUALAN BUNGA
|
|||||||||||||
Biaya Bahan Baku
|
4,740,000
|
||||||||||||
Biaya tenaga kerja
|
200,000
|
||||||||||||
Biaya depresiasi
|
33,333
|
||||||||||||
4,973,333
|
|||||||||||||
400
|
|||||||||||||
per item
|
12,433.3325
|
||||||||||||
keuntungan
|
7,566.6675
|
||||||||||||
HOME INDUSTRY KLOBOT
JAGUNG
|
|||||||||||||
LAPORAN LABA RUGI
|
|||||||||||||
PER 31 JANUARI 2015
|
|||||||||||||
Penjualan
|
434,500,000
|
||||||||||||
Harga Pokok Penjualan
|
334,879,968
|
||||||||||||
Laba Kotor
|
99,620,032
|
||||||||||||
Biaya Operasional
|
|||||||||||||
Biaya Administrasi
|
51,800,000
|
||||||||||||
Biaya Pemasaran
|
9,000,000
|
||||||||||||
Total Biaya Operasional
|
60,800,000
|
||||||||||||
Laba sebelum pajak
|
38,820,032
|
||||||||||||
Pajak
|
996200.32
|
||||||||||||
Laba bersih
|
37,823,832
|
||||||||||||
Pajak kurang dari 4,8 M maka 1% dari penghasilan kotor
|
|||||||||||||
996200.32
|
|||||||||||||
HOME INDUSTRY KLOBOT
JAGUNG
|
|||||||||||||
LAPORAN ARUS KAS
|
|||||||||||||
PER 31 JANUARI 2015
|
|||||||||||||
AKTIVITAS OPERASIONAL
|
|||||||||||||
Laba bersih
|
37,823,832
|
||||||||||||
Penyusutan
|
800,000
|
||||||||||||
kas untuk aktivitas
operasional
|
|||||||||||||
AKTIVITAS INVESTASI
|
|||||||||||||
Pembelian aktiva
|
8,000,000
|
||||||||||||
kas untuk aktivitas
investasi
|
8,000,000
|
||||||||||||
AKTIVITAS PENDANAAN
|
|||||||||||||
Kenaikan kas
|
21,350,400
|
||||||||||||
Tidak ada komentar:
Posting Komentar